12月15号，我院组织召开2022年度医院预算编制培训会。党委书记刘兴利出席，马章军总会计师、医院各科室主任、护士长、预算员参会，财务科科长张燕主持会议。

会上，马章军总会计师就明年预算编制工作做工作动员，指出明年预算步入正轨，将进行三级汇报，严格督促预算执行，要求各科室要充分论证分析，客观填报预算;张燕详细讲解了预算编制指南及软件操作，医务科、人力资源科、综合考核办、药学部、科教科、医学装备部、基建科及信息科依次对预算数据编报及审核要求进行讲解。

刘兴利书记在讲话中强调，管理预算即管理未来，无预算非管理。各科室需站在全局的位置认识预算管理的意义，着力做好妇女和儿童群体的全生命周期保健服务产业链，向医疗服务的专业化、差异化谋求高质量发展，通过降耗增效，向精细化管理要效。归口管理职能科室要躬身入局，走到业务科室去了解情况，在根源上解决问题。未来五年，全院全员要共同努力，发挥坚决的执行力，坚定不移贯彻好院党委的决策部署，不打折扣完成好预算编制任务，保证预算编制的客观科学，让预算管理促进医院高质量发展，确保医院总体目标的完成。